Master i strategisk ledelse af menneskelige ressourcer

Human Resources har en bred rækkevidde: Globalisering, forretningsinnovationer, digitalisering, den aldrende og individualiserede arbejdsstyrke, skiftende krav og standarder fra medarbejderne og meget mere. Den nuværende arbejdsmodel er i konstant forandring og udgør en stor udfordring for organisationer, medarbejdere og samfundet. Organisationer forventer, at HR-specialister er i stand til at tænke strategisk for at kunne tackle disse udfordringer.

Desuden har HR-faget i stigende grad en international karakter. Arbejdsområdet spænder over forskellige lande. Og selv i en mere lokal kontekst kræver en vellykket implementering af HRM en global tankegang. Denne master, som også har et specifikt fokus på organisationsudvikling (OD), forbereder dig til en karriere som HR/OD-professionel, HR/OD-konsulent eller som HR- eller general manager eller senior HR/OD-ekspert (afhængigt af hvor du er i din karriere).

Programmet fokuserer på strategiske, praktiske, datadrevne, rådgivende og kommercielle aspekter og går dermed videre end blot personaleledelse. Med det internationale perspektiv reagerer vi på den nye tendens til internationale HR- og OD-karrierer. Programmet sigter mod at give indsigt og værktøjer, der gør det muligt for deltagerne at tjene følgende todelte ambition:
→ Glade, sunde & produktive medarbejdere
→ Agile, sunde & bæredygtige organisationer

Fundamentals

HRM Fundamentals

I dette kursus er det centrale spørgsmål: hvordan kan organisationer styre og udvikle deres medarbejdere, for at bidrage til organisationen og til medarbejderen selv på en bæredygtig måde? Der lægges vægt på at udvikle koncepter, rammer og færdigheder, der er vigtige for at forstå og med succes forvalte 'de menneskelige ressourcer' i en organisation.

Grundlæggende om organisationsudvikling

Dette kursus fokuserer på de grundlæggende principper (grundlæggende) og det teoretiske grundlag for Organisationsudvikling (OD), som er nødvendigt at forstå for at praktisere OD. Relevansen af disse grundlæggende elementer bliver tydelig ved hjælp af casestudier, eksempler fra det virkelige liv på interventioner og vidnesbyrd fra praktikere og forskere.

International HRM

Del 1: Dette modul udforsker ledelses- og lederskabsproblemer, der opstår ved at arbejde med forskellige kulturer, og gør det muligt for studerende at håndtere en række tværkulturelle udfordringer mere succesfuldt. Det gør den ved at bruge en blanding af praktiske eksempler, forskningsbaserede teorier og erfaringsbaserede undervisningsmetoder.

Del 2: Dette modul sigter mod at give deltagerne en systematisk og strategisk ramme til at løse nogle mere avancerede og specialiserede problemer, der sandsynligvis vil blive stødt på i enhver organisation, der arbejder i nutidens globale kontekst. Der undervises i i alt 10 sessioner.

Forretningsudfordringer og innovationslaboratorier

Innovationslaboratorier: Next Generation HR: Rethink, Reset & Retool HR:

Organisationer står over for en del HR-udfordringer og -problemer i denne VUCA-verden. Globale tendenser såsom stigende digitalisering, skiftende organisationsformer, mangfoldighed og inklusion, aldrende arbejdsstyrke eller endda globale forstyrrelser, som pandemier eller økonomiske kriser, bringer udfordringer og muligheder på dette område. Vi vil udfordre dig til at tænke sammen med os om innovationer inden for HRM som følge af Business Challenges. Hvordan ser HR ud i fremtiden? Hvordan kan vi gøre HRM mere bæredygtig ved at være opmærksom på mangfoldighed og inklusion? Vi vil også zoome tættere ind på den digitale verden, diskutere fænomener som datavidenskab, digital transformation, blockchain og diskutere udfordringerne og mulighederne for disse fænomener for HR og organisationen i fremtiden.

Strategisk HRM & Business Partnering

Dette kursus vil kombinere HR-teori og praksis, da det ser på strategiske menneskelige ressourcestyringsprocesser, herunder aktuelle og nye tendenser og problemstillinger. Vores fokus i denne klasse er på forvaltning af menneskelige ressourcer på en måde, der er i overensstemmelse med virksomhedens mål og politikker. Vi vil især udforske indholdet og processerne omkring styring og måling af menneskelige aktiver.

Økonomistyring

Del 1 af kurset giver en solid gennemgang af det økonomiske regnskabssystem. I del 2 undersøger vi en række finansielle analyseværktøjer, der kan bruges til at vurdere og styre en virksomheds likviditetsposition og operationelle effektivitet, rentabilitet, vækst og risiko. Del 3 viser, hvordan ledere bør træffe investeringsbeslutninger, der maksimerer virksomhedens værdi.

Praksis og værktøjer

Organisationsudviklingspraksis

Med udgangspunkt i de grundlæggende principper og teorigrundlag behandlet i 'Organisationsudvikling Fundamentals', fokuserer dette kursus på de OD-interventioner, der skal hjælpe en organisation med at forbedre dens ydeevne og effektivitet. Ved at bruge eksempler fra det virkelige liv og flere vidnesbyrd vil vi tage et dybt dyk ned i OD-interventioner. Kurset er designet til at være interaktivt; kursusforberedelse, klassedeltagelse og inddragelse af elever anses for at være en forudsætning for læring.

Ledelse af arbejdsforhold

På kurset 'LRM' beskæftiger vi os desuden med temaer som medarbejderforskelle, tillid, engagement, stemme og partnerskab. Vi knytter os til traditionen for 'Industrial Relations' og bygger bro til HRM-området. Akademisk indsigt og begreber er knyttet til HR-virkeligheden i hverdagen. Vi afslutter med en øvelse i kritisk tænkning om 'den mørke side af organisationer'. Formatet med 'kritiske tænketanke' stimulerer uformel og eksperimentel læring. Målet er at fremsætte friske, innovative ideer, der fører os et skridt videre ind i den aktuelle debat.

Human Resource Management Praksis

Formålet med kurset 'HR Practices' er at fremhæve kernetemaer i forbindelse med at tiltrække, udvikle og fastholde talent, også kaldet 'medarbejdernes livscyklus' og at lade eleverne reflektere over deres praktiske anvendelse som fremtidige HR-ledere. Følgende tre temaer danner den røde tråd gennem hele forløbet: Rekruttering & Udvælgelse , Karriere & Udvikling og Performance & Belønning.

Færdigheder

→ HR Consulting Skills Bootcamp
→ Masterprojekt
→ Globale lederevner

AACSB- og NVAO-akkrediteringerne tildelt til Antwerp Management School viser tydeligt AMS' permanente opmærksomhed på kvalitetsuddannelse. AMS er også opført i Financial Times Rankings, og skolen tager hensyn til principperne for ansvarlig ledelsesuddannelse som præsenteret af PRME. Vores EMBA har netop klatret 10 trin og er nu nr. 45 på verdensplan i Financial Times Ranking.

Vores mestre er højt rangeret i Eduniversal Rankings en QS World University Rankings. I QS World University Rankings kan du finde vores programmer i top 10 bedste værdi for pengene.

Denne mester har en fantastisk placering:

Eduniversal Master Ranking 2021:
Nr. 9 i Human Resources Management, Vesteuropa