Master i organisationsudvikling

MA i organisationsudvikling

Om programmet

MA i organisationsudvikling giver professionel forberedelse til at udvikle organisationer og samfund, der er mere fornuftige og effektive.

I løbet af fire semestre får deltagerne de praktiske færdigheder, konceptuel viden og felttestet erfaring til med succes at lede organisation og samfundsforbedringsindsats.

Kohortegrupper på 15 studerende deltager i seminardiskussioner, færdighedsskabende aktiviteter og omfattende feltprojekter under vejledning og supervision af erfarne OD-praktiserende fakulteter.

Dette program har et stærkt engagement i princippet om mangfoldighed. Vi søger et bredt spektrum af studerende, herunder medlemmer af underrepræsenterede grupper.

Organisationsudviklingsprogrammet giver professionel uddannelse til personer i midten af karrieren, der forbereder sig på at blive ledere og specialister i organisatorisk forandring, høring og ledelse. Undervisningen er primært på hverdagsaftener og lørdage, selvom praktikprojekter kræver noget arbejde i arbejdstiden. Hvor det er relevant, kan disse projekter fokusere på deltagernes sponsororganisation.

Programmets fokus og format er baseret på bevidstheden om, at vores stadig mere turbulente forretnings-, teknologi- og socioøkonomiske miljøer skaber alvorlige udfordringer for de fleste organisationer. De skal blive mere omkostningseffektive, fornuftige, innovative, ressourcestærke og tilpasningsdygtige. For at reagere hensigtsmæssigt på disse udfordringer skal organisationer være bemandet med ledere og specialister, som har et nyt sæt færdigheder. De har brug for evnen til at:

• Give effektiv ledelse til ønsket forandring.
• Forstå systemiske og strategiske dynamikker, der påvirker organisationen.
• Være vidende om banebrydende metoder til ledelse og forandring.
• Tag fat på de underliggende årsagsfaktorer i stedet for at nøjes med overfladiske rettelser.
• Vejlede redesign af organisationsstrukturer, arbejdsprocesser og styring.
• Overvej relevante interessenters behov og perspektiver.
• Facilitere gruppeproblemløsning, beslutningstagning og teamwork.
• Mægle modstridende interesser for at udvikle en bred konsensus om handling.
• Vær reflekterende og bevidst om deres egne interne erfaringer og interaktionsmønstre, da disse kan understøtte deres effektivitet med klientgrupper.
• Handler med en bevidsthed om de sociale og etiske dimensioner af deres arbejde.