Råstofsektoren er på vej ind i en ny æra, som kræver, at virksomhederne omformer deres aktiviteter, skaber nye forretningsmodeller og fremmer en digital kultur. I denne sammenhæng står mineralindustrien over for et skiftende talentlandskab, som kræver nye færdigheder i arbejdsstyrken. Virksomhederne skal sikre, at deres personale er ordentligt sammensat til at støtte denne transformationsproces. I råvaresektoren er teknologi ikke et mål i sig selv. Den største virkning vil komme fra indarbejdelsen af forskellige nye teknologier som en integreret helhed og på tværs af hele mineværdikæden. Hver enkelt mulighed er vigtig i sig selv, men det er kun muligt at udnytte det fulde potentiale af alle mulighederne, hvis de forfølges på en integreret måde. Nøglen til at gøre dette er at have tværfaglige teams, der forstår både minedrift og teknologier og er i stand til at integrere nye teknologier i driften. Virksomhederne skal være i stand til at skaffe de rette personer med de nødvendige færdigheder for at maksimere værdiskabelsen. Minevirksomhederne skal forberede deres arbejdsstyrke i dag på at opfylde kravene i morgendagens digitale tidsalder eller risikere fremtidig vækst og innovation. Med tiden vil minearbejdet udvikle sig i retning af videnbaserede job, der løser de samme udfordringer som i dag, men gør det med andre midler, og som samtidig står over for nye udfordringer. De mineselskaber, der erkender dette skift i dag og er bedst til at navigere i de kommende forandringer, vil være vinderne i morgen.